La NASA était auparavant la seule à construire des fusées. Aujourd’hui, elle partage ses pratiques exemplaires avec d’autres entreprises, offre des bourses et pousse l’industrie à se pencher sur les applications spatiales. Selon Steve Gaddis, de la NASA, cela permet à l’agence gouvernementale de se concentrer davantage sur la mise au point de processus innovateurs et la recherche portant sur l’exploration de l’espace lointain, et moins sur la logistique et le voyage vers les stations spatiales.
Les équipes d’innovation ont besoin de représentants provenant de différents domaines d’expertise
Le succès des équipes d’innovation repose sur leur capacité à voir les problèmes sous différents angles, dit Cary Strickland, de RTI International.
L’innovation fait partie intégrante de l’identité de Glen Raven
L’innovation est essentielle pour garder sa place sur le marché. Adapter ses pratiques et ses produits à la demande et aux besoins est crucial à la continuité du succès de Glen Raven, selon Paige Mullis, directrice du développement de concepts à Glen Raven.
Beauté ou fonctionnalité : où mettre la priorité?
La première étape du design n’est pas toujours le design. Dror Benshetrit, de Studio Dror, explique que résoudre un problème de design commence par une idée de fonctionnalité pour un produit, mais que l’esthétisme qui en résulte est ce qui attire les consommateurs.
